中车长春客车股份企业安全生产智能化

编辑:yzc88发布机构:yzc88发布日期:2018-08-03

中车长春客车股份企业安全生产智能化

 

一、   设备点检工作网络化

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员工自主开发了设备点检APP,在设备点检的关键位置设置二维码,点检时通过手机扫描二维码,将点检信息传入系统,管理人员可以在后台查看设备是否通过点检,以及点检中发现的问题。

二、引进电气yzc88手机版官网连锁系统

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企业高压调试场地设置有高压接触网,员工在车顶作业时存在高压触电的风险,为此引进了高压接触网电气yzc88手机版官网连锁系统确保员工登顶作业时高压接触网无法供电,反过来接触网供电后员工无法登顶作业,提高了高压登顶作业的本质安全。

三、创建精益安全工位

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精益安全工位是以工位为最小单元,将安全技术、管理标准、作业规范通过目视化文件落实到工位,明确各级管理者及员工的管理职责、管控范围、管控流程,实现现场安全管理常态化。

四、实行风险抵押金制

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企业每年都会与各单位党政主要领导、主管领导、安全管理人员签订安全目标责任状,收取风险抵押金,如果全面完成绩效指标,将给予等额奖励,指标未完成的将扣除抵押金。

五、开展有奖征集安全隐患

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开展“万名员工齐动员有奖征集安全隐患活动”通过有奖征集、树立典型,调动员工参与排查隐患的积极性。同时建立了安全环保微信公众平台,便捷员工上报安全隐患。

六、制作安全培训“微课件”

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以在线学习或移动学习为目的,企业为员工制作了具有岗位作业引导性的“微课件”,微课件采用ppt、视屏等多种形式,用3至5分钟的教学设计,讲述一个安全常识点,最后通过网络媒体呈现给员工。

七、推进安全“目视化”建设

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在作业场所张贴安全标识的方式,将各岗位的危险源找出来、清单化、贴上墙、目视化、建常态,做到作业现场“抬头有警示、低头有标识”。

八、对外出人员实行双向反馈制

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通过梳理调车作业流程,拆分作业步骤,进一步细化了调车作业的要求,明确了各岗位人员职责,并用图片说明作业标准。

九、对外出人员实行双向反馈制

为了加强对外出作业人员的管理和考核,企业实行了“双向反馈”制度,外出作业人员在售后服务站结束工作后,服务站要对其在服务站工作期间的安全行为做出书面“安全工作鉴定”,对于安全表现不达标的员工,出差费用将不能报销,取得了良好效果。


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